Эффективное делегирование:
система роста для предпринимателей
Онлайн курс
Купить
Описание курса
Этот онлайн-курс — ваш проводник в мир эффективного делегирования и управления.

Навыки с курса сможете применить не только с ассистентом, а наложить и на других сотрудников.
Блок для руководителей
В блоке для руководителей мы подробно разберём систему мотивации, делегирование задач и эффективную коммуникацию с сотрудниками. Эти знания помогут вам освободить своё время для стратегических задач.
Для кого сделан курс?
  • Руководители, предприниматели и топ-менеджеры
    • Для тех, кто стремится научиться грамотно делегировать задачи
    • Мотивировать команду
    • Нанимать нужных сотрудников
    • Высвободить своё время для стратегического планирования и роста бизнеса.
Мария Ударцева
Спикер

▪️Основатель международного HR-агентства “U HiRE” https://u-hire.ru/

▪️Основатель агентства по аренде коммерческой недвижимости WH Estate

▪️Основатель академии ME FIRST

▪️Business and life Coach, ICF. Бизнес-тренер

▪️Член Международной Ассоциации коучей и наставников по мышлению.

▪️Бизнес мама года по версии Business and Expo Dubai

▪️Запустила 2 бизнеса руками ассистентов, которые вышли на оборот более 60 млн руб за 6 месяцев.

Программа курса

Блок для руководителей:

Модуль 1 Введение.
  1. Определение нужд вашего бизнеса: Как понять кто нужен в команду
  2. Создание правильных описаний должностей
  3. Привлечение идеальных кандидатов
  4. Кто такой ассистент?
  5. Типы ассистентов
  6. Что ему можно делегировать и в каком объеме
  7. Сколько платить ассистенту
  8. Как обезопасить себя и свои данные. Шаблоны договоров
  9. «Х фактор» - что никогда не отдаем команде.
Модуль 2 Найм ассистента
  1. логика найма любого сотрудника
  2. как понять какой ассистент мне нужен
  3. Как понять какие условия давать сотрудникам
  4. Система мотивации
  5. Пошаговая инструкция найма ассистента
  6. Как составлять вакансию + Шаблоны вакансий
  7. Площадки для поиска
  8. Этапы отбора
  9. Тестирование кандидатов
  10. Как не доводить до собеседования всех подряд
  11. Как отказывать тем, кто не подошел
  12. Как проводить собеседования за 20-30 мин
  13. Почему кандидаты сливаются / пропадают
  14. Фишки найма - как расширить воронку найма и увеличить поток кандидатов
Модуль 3 Адаптация ассистента
  1. Как вводить в работу
  2. Как ставить задачи
  3. Система отчетности
  4. Как давать обратную связь, чтобы кандидат не пропал, а рос
  5. Как выстраивать адаптацию, чтобы кандидат не сливался
  6. Как выстроить эффективное взаимодействие
  7. Как понять что надо прощаться с кандидатом
  8. Ошибки адаптации, после которых кандидаты сливаются
Модуль 4 Мышление предпринимателя
  1. Как мышление собственника влияет на бизнес и на команду
  2. Установки, мешающие найму и делегированию
  3. Что еще мешает эффективному делегированию (про стоим часа, цели и ЦПК)
  4. Почему нет нормальных кандидатов
~
Результаты курса
Для предпринимателей и руководителей:
  • Освободите до 150 часов в месяц для стратегического планирования и роста бизнеса.
  • Овладеете навыками правильного найма и отбора команды.
  • Поймете, кто нужен вашей компании, а кто — нет.
  • Научитесь грамотно ставить задачи и мотивировать сотрудников.
  • Выстроите продуктивные отношения с командой и сделаете бизнес более эффективным.
Тарифы курса:
Для предпринимателей и руководителей
10 000 руб.
  • (включает блок для руководителей)
Купить
Отзывы
"Эффективное делегирование: система роста для предпринимателей"
Купить
Контакты:
Email: info-uhire@yandex.ru
Телефон: +7 995 900 3361
ИП Ударцева Мария Максимовна
ИНН: 667012145921
ОГРН 322547600086953
Юридический адрес организации: 630112, НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛ, Г НОВОСИБИРСК, УЛ КОШУРНИКОВА, Д 5/1, КВ 28,
Made on
Tilda